Radix-L

Управленческие решения

для бизнеса

ДИАГНОСТИКА
 финансового состояния бизнеса

УСЛУГИ

ПОСТРОЕНИЕ
ЭФФЕКТИВНЫХ СИСТЕМ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ И
ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ

Разработка и внедрение инструментов и решений для эффективного управления,

планирования и контроля в бизнесе

​

Внедрение механизмов антикризисного управления бизнесом

Ольга Лаврова

Основатель Radix-L Управленческие решения для бизнеса

"Понимание того, что происходит в вашем бизнесе – весьма прибыльная привычка"

Джон Риз

Помогаю бизнесу спроектировать, построить и починить системы управления предприятием

Использую диагностический подход к управлению компанией с точки зрения экономики и финансов

С 2003 года персонально консультирую владельцев по вопросам управления финансами бизнеса. 

С 1996 года более 15 лет была владельцем и управляющим партнером. Проведя множество перемен в своих компаниях, так увлеклась процессом, что превратила изменения в бизнесе в дело своей жизни

мы обсудим реальные потребности и проблемы вашего бизнеса

По итогам консультации вы получите рекомендации для вашего бизнеса и дорожную карту их внедрения

Модель финансовых потоков

с платежным ежедневником

источник объективной информации

о денежных потоках

для бизнеса и групп компаний

Разработана с целью ПОМОЧЬ

  -  ​​​​​​отслеживать денежные потоки

  -  оценивать исполнение планов

  -  получать прогнозы

  -  принимать оперативные решения 

  -  на основе объективной информации

Итог работы - утвержденный тактический план, бюджет и целевые показатели.

Планирование и контроль становятся регулярной функцией менеджмента компании

Курс управления финансами 
"Финансовый стратег"
  • Как читать финансовую отчетность и оценивать реальное положение бизнеса ?
  • Как обеспечить своему бизнесу устойчивый рост и поддерживать платежеспособность?
  • Как максимизировать прибыль, сохраняя финансовую устойчивость бизнеса?
  • Какие финансовые стратегии выбирать для достижения целей бизнеса?
  • Как планировать, прогнозировать и распределять финансовые потоки бизнеса?
  • Как организовать эффективную систему управления финансами компании?

КОНСАЛТИНГ НАЧИНАЕТСЯ

С ВВОДНОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ

для владельцев бизнеса, управляющих

и финансовых директоров

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЬГАМИ БИЗНЕСА

владельцам бизнеса

инвесторам

генеральным директорам

финансовым директора

В РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ

Услуги

Подробнее...

Инструменты

Подробнее...

Обучение

Подробнее...

ВАШ КОНСУЛЬТАНТ

Консультант разрабатывает концепцию, методику и регламенты тактического планирования, бюджетирования, финансового планирования и контроля

 

Менеджмент компании проходит обучение и тестирование системы

 

В сопровождении консультанта, проводится подготовка бюджета и тактического плана к защите перед собственником

СИСТЕМА 

планирования

и контроля (СПиК)

Итог работы - подробный отчет с рекомендациями

для дальнейшего принятия управленческих решений

Комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельности для оценки потенциала вашего бизнеса

 

Проводится с целью:

  • Определения финансового положения и выявления изменения во времени

  • Выяления основных факторов, вызывающих изменения

  • Прогнозирования основных тенденций дальнейшего развития 

ФИНАНСОВАЯ
модель бизнеса/направления

Итог работы - утвержденная схема бизнес-модели с подробным описанием логики и содержания основных элементов

Бизнес-модель необходима для единого понимания, с какой целью и как должен функционировать бизнес

 

При построении применяется технология Остервальдера и Пинье

 

Бизнес-модель позволяет реализовать  стратегию через организационные структуры, процессы и системы.

 

В ходе трехдневной сессии с вашими ключевыми сотрудниками построим эффективную модель вашего бизнеса

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Итог работы -  драйверная модель в Excel с возможностью самостоятельного изменения основных исходных данных,  описание модели и руководство

по работе с ней

Финансовая модель - это система отчетов и показателей, которые помогают собственнику планировать и контролировать развитие компании, а инвесторам принимать решение о целесообразности предоставления инвестиций

 

Расчет базового, пессимистичного и оптимистичного сценариев позволяет планировать продажи и расходы

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

На регулярной основе по запросу владельца или менеджмента:

 

  • персональные консультации по вопросам, связанным с управлением и развитием бизнеса
  • регулярный владельческий контроль - сбор и анализ информации о деятельности компании для предоставления владельцу 
  • обсуждение и коррекция стратегии развития
  • ежегодная экспертиза результатов финансово-хозяйственной деятельности
  • сопровождение в подготовке к ежегодному отчетному собранию

СОВЕТНИК

В ходе сессии:

  • выработаем единое видение владельцев и коллектива на развитие бизнеса
  • построим карту стратегических целей
  • определим ключевые факторы успеха и приоритетные направления развития
  • сформулируем стратегические цели
  • определим планы для их достижения

Стратегия - это компас и карта, указывающие правильное направление развития

 

Сессия проводится с ключевыми сотрудниками вашего бизнеса

Модель учета и контроля

денежных потоков

индивидуальных предпринимателей

и малого бизнеса

Разработана с целью ПОМОЧЬ

  -  ​​​​​​отслеживать денежные потоки

  -  получать прогнозы

  -  контролировать и устранять кассовые

-    разрывы

индивидуальным предпринимателям

владельцам малого бизнеса

главным бухгалтерам

В РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ

ОБУЧЕНИЕ

АКЦИЯ